| At work – we all experience – change that is constant and nonstop. Every level of nonstop change situation must be seen as a challenge and an opportunity. |
Ways to Deal with Nonstop Change:
|
- Use nonstop change for creative feedback – not compliance.
- Nowadays – nonstop change is an inevitable reality – use effective change management techniques instead of simple changes.
- When employees are struggling with nonstop change—be careful not to add unrelated changes.
- Include worst-case scenarios in managing nonstop changes. Separate the goals from the objectives you are trying to reach.
- Work to manage and resolve organizational issues regularly as a strategy to motivate employees.
- Collect data after the change – what helped – how the change hindered. And, use it as a lesson for learning future lessons.
|
| কর্মস্থলে- আমরা সকলেই অনুভব করি – পরিবর্তন ধারাবাহিক এবং ননস্টপ। প্রতিটি স্তরের ননস্টপ পরিবর্তন পরিস্থিতিকে অবশ্যই একটি চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ হিসাবে দেখতে হবে। |
ননস্টপ পরিবর্তন মোকাবেলার উপায়:
|
- সম্মতিতে নয় – বরং সৃজনশীল প্রতিক্রিয়ার জন্য ননস্টপ পরিবর্তন ব্যবহার করুন।
- আজকাল- ননস্টপ পরিবর্তন অনিবার্য বাস্তবতা- সাধারণ পরিবর্তনের পরিবর্তে কার্যকরভাবে রূপান্তর পরিচালনার কৌশলগুলি ব্যবহার করুন।
- যখন কর্মচারীরা ননস্টপ পরিবর্তন নিয়ে লড়াই করছেন- তখন সম্পর্কিত নয় এমন পরিবর্তন যুক্ত না করার বিষয়ে সতর্ক হন।
- ননস্টপ পরিবর্তনগুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতি অন্তর্ভুক্ত করুন। যে উদ্দেশ্য পৌঁছানোর চেষ্টা করছেন- সেগুলি থেকে লক্ষ্যগুলি আলাদা করুন।
- কর্মচারীদের উত্সাহিত করার কৌশল হিসাবে নিয়মিত সংগঠনের সমস্যাগুলি পরিচালনা এবং সমাধান করার জন্য কাজ করুন।
- পরিবর্তনের পরে তথ্য সংগ্রহ করুন – কী সহায়তা করেছে- কীভাবে পরিবর্তন বাধা পেয়েছিল। এবং, ভবিষ্যতে পাঠ শেখার পাঠ হিসাবে এটি ব্যবহার করুন।
|
