Make attempt - arrive at best; not fastest to make simple, possible decision!
Mozammel Khan, M.Sc. Eng., CITP / CEO, MDI-Canada Inc.

Make attempt – arrive at best; not fastest to make simple, possible decision!
চেষ্টা করুন – সেরা পৌঁছান; সহজ, সম্ভাব্য সিদ্ধান্ত নিতে দ্রুততম নয়!

The best possible decision, needs a pause, others’ consent, and adjustment to opportunities. সর্বোত্তম সম্ভাব্য সিদ্ধান্তের জন্য, বিরতি দেওয়া, অন্যদের সম্মতি নেওয়া এবং সুযোগগুলিতে সমন্বয় প্রয়োজন।
The pressure to perform a task and business at Internet speed, often discourage us from a careful decision-making process. ইন্টারনেট গতিতে কোনও টাস্ক এবং ব্যবসা করার চাপ, প্রায়শই আমাদের সাবধানতার সাথে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটিকে নিরুৎসাহিত করে।
Sometimes people make important purposes too quickly when they are angry or in a bad mood or without inputs from co-workers/others. কখনও কখনও লোকেরা খুব তাড়াতাড়ি গুরুত্বপূর্ণ উদ্দেশ্যগুলি তৈরি করে, যখন তারা রেগে থাকে বা খারাপ মেজাজে থাকে বা সহকর্মী / অন্যদের ইনপুট ছাড়াই।
Act too fast without gathering all facts and opinions of employees can severely damage business. সমস্ত তথ্য এবং কর্মীদের মতামত সংগ্রহ না করে খুব দ্রুত কাজ করা ব্যবসায়কে মারাত্মক ক্ষতি করতে পারে।
Elements for good decision-making: ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য উপাদানসমূহ:
Pause  on Decision:
Allow a reasonable amount of time to consider your options. Bad decisions are awkward, take a longer time to recover, so better to take a few days to choose good decisions.
সিদ্ধান্তে বিরতি দিন:
আপনার বিকল্পগুলি বিবেচনা করার জন্য একটি যুক্তিসঙ্গত সময়ের অনুমতি দিন। খারাপ সিদ্ধান্তগুলি বিশ্রী হয়, পুনরুদ্ধারে আরও বেশি সময় নেয়, তাই ভাল সিদ্ধান্ত বেছে নিতে কয়েক দিন সময় নেওয়া ভাল।
Involve Others:
Employee, contractor,  investor, family members affected by major decision. So, you should have a chance to get their views before a decision is made. This often makes far better solutions and raises the level of trust in your leadership to the group, which will be usable to tie-up at the time of crisis.
অন্যদের জড়িত করা :
কর্মী, ঠিকাদার, বিনিয়োগকারী, পরিবারের সদস্যরা বড় সিদ্ধান্তের দ্বারা প্রভাবিত হন। সুতরাং, সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার তাদের মতামত পাওয়ার সুযোগ থাকা উচিত।এটি প্রায়শই আরও ভাল সমাধান তৈরি করে এবং আপনার নেতৃত্বের উপর আস্থার স্তরকে দলবদ্ধ করে তোলে, যা সংকটের সময়ে জোট বাঁধার জন্য কার্যকর হবে।
Support Result:
After an open, honest decision-making process, once a decision made, you’re in a good position to urge others to sing to approve decisions.
ফলাফল সমর্থন:
একটি উন্মুক্ত, সৎ সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া শেষে, একবার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, আপনি সিদ্ধান্তকে অনুমোদনের জন্য অন্যকে অনুরোধ করার জন্য ভাল অবস্থানে আছেন।
We are successful when adjusting ourselves to opportunities. When we adapt our behavior, attitude, and expression to people, they feel comfortable, familiar, like us. So, you can do the same to make your best decision. সুযোগের সাথে নিজেকে সামঞ্জস্য করার সময় আমরা সফল হই। যখন আমরা আমাদের আচরণ, দৃষ্টিভঙ্গি এবং মত প্রকাশের সাথে মানুষের সাথে মানিয়ে নিই, তারা আমাদের মতো স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, পরিচিত বলে মনে করে। সুতরাং, আপনি নিজের সেরা সিদ্ধান্ত নিতে একই কাজ করতে পারেন।

Blog-Post- 175: Make attempt – arrive at best; not fastest to make simple, possible decision! / চেষ্টা করুন – সেরা পৌঁছান; সহজ, সম্ভাব্য সিদ্ধান্ত নিতে দ্রুততম নয়!
Tagged on:                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         

Mozammel Khan

Owner & CEO at MDI-Canada Inc.23 years experience in International Business, Electronic Sys. Design. Owner and CEO at MDI-Canada Inc. Former Engineering Manager at Elysium Broadband Inc. Former Sr. Hardware development engineer at Nortel Networks Former Hardware Design Engineer at CEWE Instrument AB Former Research and Development Engineer at the Swedish Royal Institute of Technology Former Computer Engineer at Pulser Inc. Former Electronic Engineer & Production Manager at Legio East Corp Went to Forum for International Trade Training - FITT Went to KTH Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden Went to the University of Borås, Sweden Went to the University of Rajshahi Went to Rajshahi College Went to Naogaon K.D. Govt. High School Lives in Toronto, Ontario From Naogaon, Rājshāhi, Bangladesh

Leave a Reply

Information-Exchange Forum: Helps us- to find ways in life.
তথ্য-বিনিময় ফোরাম: আমাদের জীবনযাত্রার উপায়গুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করে।

X