Answer2KnowCategory: BusinessQ169:Manager Must get Results, but where should s/he Start?
Mozammel Khan Staff asked 11 months ago

get-results

A manager is a person who is in charge,  responsible for his and other employee’s jobs. He manages plans, promotes,  the daily schedules of employees. Manager also coordinates employees, creates & maintains budgets, and submits reports to senior management in the company. ম্যানেজার এমন একজন ব্যক্তি, যিনি দায়িত্বে থাকেন, তাঁর এবং অন্যান্য কর্মচারীর কাজের জন্য দায়ী। তিনি পরিকল্পনা, প্রচার, কর্মচারীদের দৈনিক সময়সূচী পরিচালনা করেন। ম্যানেজার কর্মীদের সমন্বয় করেন, বাজেট তৈরি করে্ন, পরিচালনা করেন এবং সংস্থার সিনিয়র ম্যানেজমেন্টকে প্রতিবেদন জমা দেন।
To achieve results, the manager needs to start by asking himself:

  • “What am I here for?
  • What are my “key result areas” and how can I pick areas that are important in my role?
ফলাফল অর্জনের জন্য, ম্যানেজারকে নিজেকে জিজ্ঞাসা করে শুরু করতে হবে:

  • “আমি এখানে কিসের জন্য আছি?
  • আমার ” মূল ফলাফলের ক্ষেত্রগুলি” কী কী এবং আমি কীভাবে আমার ভূমিকা গুরুত্বপূর্ণ এমন অঞ্চলগুলি বেছে নিতে পারি?
Key Result Areas: মূল ফলাফল অঞ্চলগুলি:
  • Primary Role:

Need to meet/exceed sales revenue targets.

  • প্রাথমিক ভূমিকা:

বিক্রয় আয়ের লক্ষ্যমাত্রা পূরণ / অতিক্রম করা প্রয়োজন।

  • People:

To reduce late coming of employees.

  • লোক:

কর্মীদের দেরি করে আসা কমানো।

  • Quality:

Fewer errors in production.

  • গুণমান:

উত্পাদনে  ত্রুটি কমানো।

  • Finance:

To reduce travel costs.

  • অর্থ:

ভ্রমণ ব্যয় হ্রাস করা।

  • New ideas:

To introduce a new high-productive procedure.

  • নতুন ধারণা:

একটি নতুন উচ্চ উত্পাদনশীল পদ্ধতি প্রবর্তন করা।

  • Administration:

Minimize some procedures that are not needed.

  • প্রশাসন:

কিছু প্রক্রিয়া কমানো যা প্রয়োজন হয় না।

  • Customer:

Find out how Customers are seeing the company.

  • গ্রাহক:

গ্রাহক কীভাবে সংস্থাটি দেখছে তা সন্ধান করা।

  • Special Project:

To set up an information database.

  • বিশেষ প্রকল্প:

একটি তথ্য ডাটাবেস সেট আপ করা।

  • Training & Development:

To develop mentorship in the assistance role to increase productivity.

  • প্রশিক্ষণ ও বিকাশ:

উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য সহকারীর ভূমিকায়  পরামর্শদাতা হিসাবে বিকাশ করা।

Read More…

“Manager or Leader” – Assess Yourself ! / “পরিচালক বা নেতা” – নিজের মূল্যায়ন করুন!

What are the qualities of a High-Productivity Manager? // উচ্চ-উত্পাদনশীল ব্যবস্থাপকের গুণাবলী কী?

As a manager, why, don’t be afraid to say, I don’t know?  // ম্যানেজার হিসাবে, কেন বলতে ভয় পাবেন না, আমি জানি না?

Are you a “Lazy” manager or a “Crazy” manager? // আপনি কি “অলস” পরিচালক অথবা ” উন্মত্ত” পরিচালক?

What should be managed by the manager at work! / কাজের জায়গায় ম্যানেজারের কী পরিচালনা করা উচিত!

What are the key qualities of a successful Manager! / একজন সফল পরিচালকের মূল গুণগুলি কী কী!

Qualities of “Autocratic & Developmental” Manager ! / “স্বৈরশাসক ও উন্নয়নমূলক” পরিচালকের গুণাবলী কি কি !

How incompetent manager spend their workday! / অসমর্থ্য পরিচালক তাদের কর্ম দিবসটি কীভাবে কাটান!

Why delegation is so important for managers and team members! / পরিচালকগণ এবং দলের সদস্যদের জন্য প্রতিনিধি দলটি এত গুরুত্বপূর্ণ কেন!

 

Q169:Manager Must get Results, but where should s/he Start?

Information-Exchange Forum: Helps us- to find ways in life.
তথ্য-বিনিময় ফোরাম: আমাদের জীবনযাত্রার উপায়গুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করে।

X