Ways to Know Specific Objectives:

• Measurability: Ensuring that – when what will be needed to achieve the organization’s stated objectives.
• Achievability: People need to be seen as attainable – those who are going to accomplish it. Due to the level of skill and knowledge – what may be “comfortable” to one is “impossible” to another.
• Results-Oriented: Defining objectives as outcomes – a time frame by which results are to be achieved – not as activities.
• Clarity: The objective must be understood – and agreed upon – by the people who will be responsible for achieving it.

নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য জানার উপায়:

• পরিমাপযোগ্যতা: নিশ্চিত করা দরকার যে- প্রতিষ্ঠান নির্ধারিত উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কখন, কি  প্রয়োজন হবে।
• অর্জনযোগ্যতা: ব্যক্তিদের অর্জনযোগ্য হিসাবে দেখতে হবে – যারা এটি সম্পাদন করতে চলেছে। দক্ষতা এবং জ্ঞানের স্তরের কারণে – একজনের কাছে ” স্বাচ্ছন্দ্য”, অন্যের “অসম্ভবতা” হতে পারে ।
• ফলাফল-ভিত্তিক:  উদ্দেশ্যকে ফলাফল হিসাবে বর্ণনা করা – একটি সময়সীমা যার মাধ্যমে ফলাফল অর্জন করতে হবে- কার্যক্রম হিসাবে না।
• স্পষ্টতা: উদ্দেশ্য অবশ্যই ব্যক্তিদের দ্বারা বুঝতে হবে – এবং তার সাথে একমত হতে হবে – যারা এটি অর্জনের জন্য দায়বদ্ধ থাকবে।

Read More…

“Objective Setting” – why it is important in business? // ” লক্ষ্য নির্ধারণ” – কেন এটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ?

Why people generally chose objective than purpose? // কেন লোকেরা সাধারণত উদ্দেশ্য থেকে লক্ষ্যকে বেছে নেয়?

Why should separate aim from objective? // লক্ষ্য থেকে উদ্দেশ্য আলাদা করা উচিত কেন?

Thinking is great:- but, Action is essential!/চিন্তাভাবনা প্রয়োজন – তবে পদক্ষেপ অপরিহার্য!

Why some managers believe, objectives to be set only by them? // কিছু পরিচালক কেন বিশ্বাস করেন, লক্ষ্য কেবল তাদের দ্বারা নির্ধারিত হবে?