Delegation Benefits for Manager:

• By delegating responsibility – the manager can avoid responsibility, accountability for results, and overburdening himself, and burnout.
• By delegating responsibilities – managers can achieve greater productivity through proper selection, assignment, and coordination of team members.
• By delegating responsibilities – Managers can spend more time on operational activities – such as – project planning, monitoring team members and handling staff issues.
• Delegation of responsibility – enhances individual advancement, providing team members with the necessary experience, knowledge and responsibility – which increases the manager’s chances of promotion.

ম্যানেজারের জন্য দায়িত্ব অর্পণ সুবিধা:

• দায়িত্ব অর্পণ করে – ম্যানেজার ফলাফলের জন্য দায়িত্ব, দায়বদ্ধতা এবং নিজের অতিরিক্ত বোঝা এবং বার্নআউট এড়াতে পারেন।
• দায়িত্ব অর্পণ করে – ম্যানেজার টিম মেম্বারদের সঠিক নির্বাচন, অ্যাসাইনমেন্ট এবং সমন্বয়ের মাধ্যমে বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে পারেন।
• দায়িত্ব অর্পণ করে – ম্যানেজার পরিচালনমূলক ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য আরও বেশি সময় ব্যয় করতে পারেন – যেমন – প্রকল্প পরিকল্পনা, মনিটরিং দলের সদস্যদের এবং কর্মীদের সমস্যাগুলি পরিচালনা।
• দায়িত্ব অর্পণ – ব্যক্তিগত অগ্রগতি বাড়ায়, দলের সদস্যদের প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা, জ্ঞান এবং দায়িত্ব সরবরাহ করে- যা ম্যানেজারের পদোন্নতির সম্ভাবনা বাড়িয়ে তোলে।

Read More…

How to share knowledge with others, not against each other! / একে অপরের বিরুদ্ধে নয়, কীভাবে অন্যের সাথে জ্ঞান ভাগ করবেন!

What needs to be considered to delegate a task? কোন কাজ অর্পণ করার জন্য কী বিবেচনা করা দরকার?

How Can I share my knowledge with others? // আমি কীভাবে অন্যের সাথে আমার জ্ঞান ভাগ করতে পারি?

Why need to make someone responsible for each task with a deadline? // সময়সীমার সাথে কেন প্রতিটি কাজের জন্য কাউকে দায়বদ্ধ করা দরকার?