The goal is that the organization can achieve specific goals and wants to achieve measurable results. Goal is the expected result, indicating the reaction, which is a physical or abstract object that has an underlying value. |
Importance of Goal Setting:
|
- Goal setting provides identification and definition of specific outcomes.
- Goal setting creates focus, effort, and action. Research has shown that employees are more motivated to achieve where they are involved in setting their own goals.
- The goal determines the clarity of expectations for employees, managers, owners, and teams. The goal is to provide a link between the goal of the job role.
Example:
Goal of the Volvo company is to build 100,000 cars/year. |
লক্ষ্য হ’ল সংস্থা নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করতে পারে এবং পরিমাপযোগ্য ফলাফল অর্জন করতে চায়। লক্ষ্য হল প্রত্যাশিত ফলাফল, প্রতিক্রিয়া নির্দেশ করে, যা একটি ভৌত বা বিমূর্ত বস্তু যার অন্তর্নিহিত মান রয়েছে। |
লক্ষ্য নির্ধারণের গুরুত্ব:
|
- লক্ষ্য নির্ধারণ নির্দিষ্ট ফলাফলগুলি সনাক্তকরণ এবং সংজ্ঞা প্রদান করে।
- লক্ষ্য নির্ধারণ মনোযোগ, প্রচেষ্টা এবং ক্রিয়া তৈরি করে। গবেষণায় দেখা গেছে যে, কর্মীরা যেখানে তাদের নিজস্ব উদ্দেশ্য নির্ধারণে জড়িত রয়েছে অর্জনে আরও উত্সাহিত হয়।
- লক্ষ্য কর্মচারী, পরিচালক, মালিক, এবং দলের জন্য প্রত্যাশার স্পষ্টতা নির্ধারণ করে। লক্ষ্য কাজের ভূমিকার লক্ষ্যটির মধ্যে লিঙ্ক সরবরাহ করে।
উদাহরণ:
ভলভো সংস্থার লক্ষ্য হচ্ছে বছরে এক লক্ষ গাড়ি তৈরি করা। |