Delegation of Responsibilities – Effectively sharing the workload with employees for maximum results – while avoiding overload and burnout. Delegation of responsibilities helps in optimal utilization of human resources – New ideas to the team – Increases team effectiveness.
Reasons to Afraid about Delegation:
When managers think of delegating a task to a team member – they fear losing control.
The manager thinks that – I can do better than any other team member.
The manager also thinks that the task assigned to the team member may eventually replace him/her from his/her position!
দায়িত্ব অর্পণ- সর্বোচ্চ ফলাফলের জন্য কর্মচারীর সাথে কার্যকরভাবে কাজের বোঝা ভাগ করে নেওয়া – এবং একই সাথে ওভারলোড এবং বার্নআউট এড়ানো। দায়িত্ব অর্পণ মানবসম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারে সহায়তা করে – দলকে নতুন ধারণা – দলের কার্যকারিতা বাড়ায়।
দায়িত্ব অর্পণ সম্পর্কে ভয়ের কারণ:
ম্যানেজার যখন টিম সদস্যকে কোনও কাজ অর্পণ করার কথা ভাবেন- তারা নিয়ন্ত্রণ হারানোর ভয় পান।
ম্যানেজার মনে করেন যে – দলের কোনও সদস্যের চেয়ে আমি আরও ভাল করতে পারি।
ম্যানেজার আরও মনে করেন যে- দলের সদস্যকে অর্পণ করা কাজ শেষ পর্যন্ত তাকে তার পদ থেকে প্রতিস্থাপন করতে পারে!