Progressive and Crazy Manager

A progressive manager is someone who systematically gets a lot of free time after work and uses it to enjoy various activities outside of work. This can include hobbies, spending time with family and friends, or pursuing personal interests. He values work-life balance and understands the importance of taking time to recharge and rejuvenate.

On the other hand, a crazy manager is described as chaotic and disorganized. Such managers may struggle to manage their workload and often feel overwhelmed and stressed. They may hesitate to prioritize tasks and delegate responsibility to others, which can negatively affect self- and team productivity and morale.

However, both types of managers need to be aware of the best possible results without being overly chaotic or disruptive. Managers must balance being proactive and involved while maintaining a sense of stability and continuity for their teams. This can be achieved by clearly communicating, setting goals and expectations, and actively seeking employee feedback.

Difference Between Progressive and Crazy Managers

Qualities of a Progressive Manager

• Progressive managers set clear, desired operational objectives, goals, and plans to achieve specific results. Everyone in the team is united and working towards the same goal, which can lead to greater productivity, improved performance, and better overall results.

• Progressive managers employ a subdivision of work techniques to manage resources effectively. This involves breaking down complex tasks into smaller, achievable tasks and delegating them to appropriate team members. By doing so, managers can ensure that resources are used efficiently, resulting in increased productivity and better results.

• Progressive managers clearly envision their future goals and make informed decisions accordingly. They work diligently to fulfill their aspirations and transform them into reality.

• Progressive managers are well organized in terms of time and management. They prioritize tasks to achieve desired results and can delegate and manage time efficiently. They can maintain a work-life balance and ensure they are always professionally and personally at the top of their game.

• Progressive managers have a methodical approach to their work, which allows them to complete tasks efficiently and with minimal stress. After everything is done, they enjoy free time to sleep, sit with family, and talk with others.

  In short, being a progressive manager means balancing work and personal life and achieving success in both.

Qualities of Crazy Managers

• Crazy managers exhibit erratic behavior, often rushing from one crisis to another, causing essential tasks to be forgotten. They are not responsive to needs and are not readily available when the team needs them.

• Crazy managers fail to set objectives or goals, leaving them unclear about their direction. As a result, they cannot contribute to achieving the desired results.

• Crazy managers are often preoccupied with arbitrary tasks rather than focusing on achieving their desired results. As a result, there is too much work, too much intensity, and too much stress. This approach can hinder progress toward intended goals, potentially leading to less-than-optimal outcomes.

• Crazy managers struggle to manage their time effectively due to a lack of focus on dedicated processes. As a result, they find it challenging to get enough sleep or enjoy simple pleasures like spending quality time with their family and friends. Their preference for crisis-mode survival over systematic approaches is another characteristic that distinguishes them from progressive managers.

প্রগতিশীল এবং ক্রেজি ম্যানেজার

প্রগতিশীল ম্যানেজার হলেন এমন একজন যে সংগঠিতভাবে কাজের পরে প্রচুর অবসর সময় পায় এবং কাজের বাইরে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ উপভোগ করতে ব্যবহার করে। এর মধ্যে শখ, পরিবার এবং বন্ধুদের সাথে সময় কাটানো বা ব্যক্তিগত স্বার্থ অনুসরণ করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সে কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে মূল্য দেয় এবং রিচার্জ এবং পুনরুজ্জীবিত হওয়ার জন্য সময় নেওয়ার গুরুত্ব বোঝে।

অন্যদিকে, ক্রেজি ম্যানেজারকে বিশৃঙ্খল এবং অসংগঠিত হিসাবে বর্ণনা করা হয়। এই ধরনের ম্যানেজাররা তাদের কাজের চাপ পরিচালনা করতে সংগ্রাম করতে পারে এবং প্রায়ই অভিভূত এবং চাপ অনুভব করতে পারে। তারা কাজগুলিকে অগ্রাধিকার দিতে এবং অন্যদের কাছে দায়িত্ব অর্পণ করতে দ্বিধা করতে পারে, যা নেতিবাচকভাবে নিজের এবং দলের উত্পাদনশীলতা এবং মনোবলকে প্রভাবিত করতে পারে।

যাইহোক, উভয় ধরনের ম্যানেজারদের অত্যধিক বিশৃঙ্খল বা বিঘ্নিত না হয়ে সম্ভাব্যভাবে সর্বোত্তম ফলাফলের জন্য সচেতন হতে হবে। ম্যানেজারদের অবশ্যই সক্রিয় এবং জড়িত থাকার ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে এবং তাদের দলের জন্য স্থিতিশীলতা এবং ধারাবাহিকতার অনুভূতি বজায় রাখতে হবে। স্পষ্ট যোগাযোগ, লক্ষ্য এবং প্রত্যাশা নির্ধারণ এবং সক্রিয়ভাবে কর্মচারী প্রতিক্রিয়া চাওয়ার মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে।

প্রগতিশীল এবং ক্রেজি ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য

প্রগতিশীল ম্যানেজারের গুণাবলী

• প্রগতিশীল ম্যানেজার নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জনের জন্য স্পষ্ট, কাঙ্খিত অপারেশনাল উদ্দেশ্য, লক্ষ্য এবং পরিকল্পনা সেট করে। দলে সবাই একত্রিত এবং একই উদ্দেশের দিকে কাজ করে , যা বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা, উন্নত কর্মক্ষমতা এবং আরও ভাল সামগ্রিক ফলাফলের দিকে নিয়ে যেতে পারে।

• প্রগতিশীল ম্যানেজার কার্যকরভাবে সম্পদ পরিচালনা করার জন্য কাজের উপ-বিভাগ কৌশল নিযুক্ত করে। এর মধ্যে জটিল কাজগুলিকে ছোট, অর্জনযোগ্য কাজগুলিকে ভেঙে দেওয়া এবং উপযুক্ত দলের সদস্যদের কাছে সেগুলি অর্পণ করা জড়িত। এটি করার মাধ্যমে, ব্যবস্থাপক নিশ্চিত করতে পারে যে সংস্থানগুলি দক্ষতার সাথে ব্যবহার করা হয়েছে, যার ফলে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং আরও ভাল ফলাফল হয়।

• প্রগতিশীল ম্যানেজার তাদের ভবিষ্যৎ লক্ষ্যগুলির একটি স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি ধারণ করে এবং সেই অনুযায়ী জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেয়। তারা তাদের আকাঙ্খা পূরণ এবং বাস্তবে রূপান্তর করার জন্য অধ্যবসায়ের সাথে কাজ করে।

• প্রগতিশীল ম্যানেজার সময় এবং ব্যবস্থাপনায় সুসংগঠিত। কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য কাজগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়, দায়িত্ব অর্পণ করার এবং দক্ষতার সাথে সময় পরিচালনা করার ক্ষমতা থাকে। তারা কর্ম-জীবনের ভারসাম্য বজায় রাখতে পারে এবং নিশ্চিত করতে পারে যে তারা সর্বদা তাদের খেলার শীর্ষে থাকে, উভয় পেশাগতভাবে এবং ব্যক্তিগতভাবে।

• প্রগতিশীল ম্যানেজার তাদের কাজের পদ্ধতিগত পদ্ধতি, যা তাদের দক্ষতার সাথে এবং ন্যূনতম চাপের সাথে কাজগুলি সম্পন্ন করতে দেয়। সবকিছু সম্পন্ন করার পরেও তারা ঘুমাতে, পরিবারের সাথে বসতে এবং অন্যদের সাথে কথা বলতে অবসর সময় উপভোগ করে। সংক্ষেপে, একজন প্রগতিশীল ম্যানেজার হওয়ার অর্থ হল কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা এবং উভয় ক্ষেত্রেই সাফল্য অর্জন করা।

ক্রেজি ম্যানেজারের গুণাবলী

• ক্রেজি ম্যানেজার অনিয়মিত আচরণ প্রদর্শন করে, প্রায়শই এক সংকট থেকে অন্য সংকটে ছুটে যায় যার ফলে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলো ভুলে যায়। প্রয়োজনে প্রতিক্রিয়াশীল হয় না এবং দলের প্রয়োজনের সময় সহজে পাওয়া যায় না।

• ক্রেজি ম্যানেজাররা উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য নির্ধারণ করে না এবং তিনি কোথায় যাচ্ছে তা স্পষ্টভাবে জানে না। ফলে তারা কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনে অবদান রাখতে পারে না।

• ক্রেজি ম্যানেজাররা পছন্দসই ফলাফল অর্জনের দিকে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে কয়েকটি স্বেচ্ছাচারী কাজ নিয়ে ব্যস্ত থাকে। ফলে, খুব বেশি কাজ, অত্যধিক তীব্রতা এবং চাপ অনুভব করে। এই দৃষ্টিভঙ্গি উদ্দিষ্ট লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রগতিকে বাধাগ্রস্ত করতে পারে - সম্ভাব্যভাবে সর্বোত্তম থেকে কম ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে।

• ক্রেজি ম্যানেজাররা উত্সর্গীকৃত পদ্ধতির উপর মনোযোগের অভাবের কারণে কার্যকরভাবে তাদের সময় পরিচালনা করতে সংগ্রাম করে। ফলস্বরূপ, তারা পর্যাপ্ত ঘুম পাওয়া বা তাদের পরিবার এবং বন্ধুদের সাথে মানসম্পন্ন সময় কাটানোর মতো সাধারণ আনন্দ উপভোগ করা কঠিন বলে মনে করে। পদ্ধতিগত পদ্ধতির তুলনায় সংকট-মোড বেঁচে থাকার জন্য তাদের পছন্দ আরেকটি বৈশিষ্ট্য যা তাদের প্রগতিশীল ম্যানেজাদের থেকে আলাদা করে।